自动售货机如何降低单人补货运营成本？

    自动售货机近年逐渐在中国兴起，那么，它的利润，成本有多少呢？

    自动售货机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成，而自动售货机的运营能力成功与否，主要与收入水平、人口结构、消费习惯、政府有关政策规定和支持因素有关。一般说来，收入水平越高，流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段，自动售货机的销售额就越大。

    在人工方面其实是可以降低成本的，现在在使用的自动售货机基本上是带无线远程管理后台的，可以随时随地的查看机器详细的运营数据，哪一种商品卖的多哪种商品卖的少一目了然，分别还剩多少库存，可根据数据定期去补货。

    线路人员可以根据自动售货机的点位距离选择管理哪台机器，同时补货时根据机器本身商品的售货情况进行补货，如A商品一天卖100瓶，B商品一天卖50瓶，C商品一天卖150瓶，按实际的销售情况进行补货。还有一个是根据季节进行补货，夏季饮料销量多，冬天可能是食品销量多。

    建立快速及时的售后机制，万一机器没出货要及时响应进行处理（去现场处理或者后台退款都行，交易的详细信息后台都能查看），建立良好的口碑，大家才更喜欢在自动售货机上购物。
更多自动售货机合作加盟信息请点击：http://www.gzvending.com/service/